Historia outsourcingu pokazuje, jak firmy na przestrzeni wieków adaptowały się do zmieniających się warunków ekonomicznych, technologicznych i społecznych, aby maksymalizować efektywność i minimalizować koszty operacyjne.

Na przestrzeni wielu lat proces ten mocno ewaluował, stał się bardziej nastawiony na zrównoważony rozwój obu stron. Zasada win-win coraz częściej zaczęła być uwzględniana również przez Zleceniodawcę. Ostatnie lata to nowe trendy oparte na zasadach outsourcingu: Friendshoring -lokowanie zakładów produkcyjnych w krajach o wspólnych wartościach, które współpracują ze sobą politycznie i militarnie, Nearshoring -lokowania produkcji bliżej kraju macierzystego, do państw zbliżonych kulturowo, Reshoring -strategia polegająca na lokowaniu zakładów produkcyjnych w innych krajach, i przenoszenia ich po pewnym czasie z powrotem do kraju macierzystego.

Dla nas w 4-B Group ta definicja zawsze była i jest jedna i niezmienna. Opiera się przede wszystkich na budowaniu długotrwałych relacji opartych na wzajemnym zaufaniu, dostarczaniu usług dopasowanych do potrzeb naszych klientów uwzględniających ich realne potrzeby, pełnej rozliczalności procesów opartej o koszty zmienne, otwartej komunikacji i rzetelnym raportowaniu statusów etapów realizacji poszczególnych zadań. Czym jest dla nas outsourcing mieliśmy okazję podzielić się w publikacji na łamach Gazety Finansowej

Zobacz: Outsourcing mamy w DNA - GF24.pl